"大の大人が大の大人にしてやれることは、金を貸してやるか、人を紹介してやるか、一緒に飲んでやるかの3つしかない"

— Twitter / @noiehoie (via igi)

(via tabo)

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「ルールを増やす」ってのは管理方法の中では一番ダサい

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Twitter / @チミヲ (via kalapattar)
2011-04-30 (via gkojax-text)

2011-08-04

(via mmtki)

(via ishida)

"小学校の卒業アルバムに載せる作文を、俺だけがまだ提出していなかった。
担任のババアが催促をするので、「書く事がありません。」と言ったら
「何でもいいから書きなさい。」と返された。

何でもいいと言われたので俺は、
『例えこの学校が廃校になったとしても、ここで過ごした思い出は忘れません。　多分。』
的なブラックジョークをふんだんに盛り込んだ作文を提出した。

怒られた。　親呼び出しで怒られた。

担任がファビョリながら母親に言い放つ。
「こんな作文書くなんて……！　○○君の人間性を疑いますっ！！　
　将来が心配ですよ、まったく……！」
母親は至って冷静な態度で言葉を返す。
「子供の冗談を真に受ける貴女の方がよっぽど心配です。」

俺のカーチャン、男前だな！と思いました。"

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2chコピペ保存道場 - 担任「○○君の人間性を疑いますっ！！」 (via mcsgsym)

(via ishida)

"挫折しまくった経験から言わせてもらうと「最低10回くらい挫折してから諦 めよう」だ。「1回くらいの挫折で諦めるなんて、お前は天才にでもなったつも りか！」などと思うわけである。"

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成長の種 - ひら
おおおお！グッと来るぜえ！
(via taizooo) 2007-10-15 (via gkojay) (via yangoku) (via iyoupapa) (via yellowblog) (via usuke-k, naha) (via tokushirou) (via toraumaboxer) (via yokokick) (via usaginobike) (via ishida) (via neetria) (via sweetwoodruff) (via netgeek) (via enjoylivingordie) (via sukoyaka) (via wanderingdj) (via makinami) (via tuttun) (via koris1974) (via theemitter) (via itokonnyaku) (via dannnao)

短期的に１０回挫折すんのは疲れるんだよね。それは、わかる。だけど、だいたい挫折して断念するやつは、短期的に成果を求めすぎ。ちょいちょい挫折してもいいから、人の意見に左右されず、挫折しても戻ってこれるよう長いペースで物事にチャレンジする環境を用意すること。

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「良いサービスを、安く、早く。3つのうちどの2つでもお選びいただけます」

• 良いサービスを安く、という場合は時間がかかります
• 良いサービスを早く、という場合はお代がかかります
• とにかく安く早く、という場合はサービスの質を落とさせていただきます

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秋元@サイボウズラボ・プログラマー・ブログ: 誠実なお店の看板

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おれも忘れてる事

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"2009年初頭に、グーグルの人材養成担当チームは「オキシゲン・プロジェクト」を開始した。その目的は、完璧な上司を構成する要素を特定することだった。「わたしたちのゴールは、管理職の質をよくすることでした。そこで、その方法を管理職の人々にデータで示したのです」。チーム責任者のミッシェル・ドノヴァンはそう語る。

ドノヴァンは、まるで科学論文を書くようにそのプロジェクトを進めた。まず彼女のチームは、従業員に管理職の人たちを評価してもらう調査を行うと同時に、毎年の管理職部門賞受賞者を分析した。それから、調査で最高と評価された人物と、最悪と評価された人物の違いを知るために、両者にインタヴューを行った。また、誰がいちばん生産的な仕事をしたかを調べるために回帰分析を行った。すると、その分析から明白な結果が導き出された。「みんなが素晴らしい管理職と認める8つの行動（オキシゲン・エイト）がわかったのです」とドノヴァンは言う。8つの行動は、ごく当たり前のことだ。1.よい指導者でいること。2.細かいところまで口出ししないこと。3.従業員の幸せに関心があると態度で示すこと。4.生産的で結果志向であること。5.チームの話に耳を傾けること。6.従業員のキャリア開発を支援すること。7.明確なヴィジョンをもつこと。8.最低限の専門的技術を身につけていること、だ。

驚くべきは、従業員たちが高く評価した管理職の資質だ。技術的な専門知識は、項目のなかで最も評価が低かった。調査の結果、グーグルにおいて管理職にふさわしいのは、部下と個人的に対面する時間をもち、彼らの生活ぶりについてきちんと聞いてくれる人だということがわかったのだ。"

— メールも上司もいらない!?　未来の企業のための新ルール15 « WIRED.jp (via ishida)

(via ishida)

ishida:

almostsnowwhite:

500px / Photo “One morning in the city of Rouen” by Evgeny Markalev on We Heart It. http://weheartit.com/entry/25242125

ishida:

dkdahypeman:

foreal

(Source: shippingharry)

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もう60近いんですけど。

物忘れがひどくなってきた。

こだわることが、できなくなった。

これはいいなと。

—— 細野晴臣

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Quietstar -
2007-07-07 (via suyhnc, to) (via liefujishiro) (via bawxxx) (via takaakik) (via mmqqbb) (via shortcutss)

kayybearr:

hanthelion:

ikuskrap:

No way.

YO WHAT THE FUCK

going to try this tmr for breakfast

(Source: taeyeon-9muses-rilakkuma-ohyeah, via ishida)